省文旅投控集团召开运营调度专题会

9月15日，省文旅投控集团召开运营调度专题会，总结生产经营推进情况，部署中秋、国庆及秋假等四季度相关重点工作。集团党委副书记、总经理叶建强出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理范星宏出席会议，各有关旅游企业、城建设计企业及集团公司财务部、运营管理部负责人参加会议。

会上，集团公司财务部、运营管理部通报生产经营情况，省城建总院及所属文旅产业研究院、青村文旅公司，天堂寨旅游公司、桃花潭旅游公司、唐模旅游公司、安徽饭店、海外旅游公司现场交流发言，集团党委委员、副总经理范星宏作工作安排。

会议要求，各相关公司、部门要进一步增强责任感、紧迫感，突出关键、精准发力，扎实抓好生产经营重点工作：一要锚定年度目标不动摇，全力冲刺四季度。围绕全年目标任务，逐项梳理进度、扬长补短，做到以旬保月、以月保季、以季保年，确保全面完成年度目标任务。二要聚焦重点节假日再调度，坚决打好“双节”会战。加强中秋、国庆及秋假市场研判和客源分析，超前谋划、提前预热、精准营销、精细服务。强化线上线下渠道联动，做好预订、接待、管理等全链条准备工作，更好把客流转化为收入、把热度转化为效益。三要推动业态布局再升级，持续增强发展动能。进一步加强对康养、疗休养、非遗、研学和红色旅游等业务分析，加快重点项目建设，拓展文创产品、旅游商品等消费市场，丰富夜游演艺、沉浸式体验等消费场景，推动产品、服务、品牌系统升级，努力做到增收提效。四要协同发展聚合力，锻造集团整体优势。优化集团协同发展工作机制，继续加强资源互通、产品互推、客户共享，积极探索联合营销、合作开发、协作采购等方式，推动集团内部优势互补、抱团发展，不断提升整体竞争力和市场影响力。五要严守风险底线保稳定，营造安全有序环境。紧盯中秋、国庆及秋假客流高峰，重点抓好涉水项目、夜游演艺、食品卫生、车辆交通、特种设备等安全隐患排查整治，同步加强舆情监测和值班值守，主动预判、及时处置，坚决守牢安全底线。