集团公司召开上半年经营分析暨安全生产工作会议

近日，省文旅投控集团召开上半年经营分析暨安全生产工作会议，全面总结上半年工作进展，深入研判当前形势，系统部署下半年重点任务，动员集团上下全力冲刺年度目标，加快推动文旅产业高质量发展。集团党委副书记、总经理叶建强出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理邱军主持会议。

会议传达学习了7月30日中共中央政治局会议和7月23日全省季度工作会议精神。集团公司财务部、战略投资部、运营管理部通报有关工作情况，省城建总院、安兴发展公司、唐模旅游公司、基金公司现场交流发言，10户企业提交书面交流材料。集团党委委员、纪委书记、监察专员夏瑜保部署有关重点工作，集团党委委员、副总经理范星宏总结上半年经营情况，并安排下一步经营工作。

会议指出，上半年集团公司聚焦文旅主责主业顶压前行、锐意进取，生产经营总体平稳有序，改革创新、资本运作、品牌培育等工作同步取得阶段性成果，基本实现“稳步发展、增强动能、守牢底线”的工作目标。

会议要求，下一步要重点抓好以下工作：一要锚定全年指标全力稳增长。深入学习贯彻习近平党建思想，切实增强使命意识、责任意识、开拓意识、创新意识、市场意识和资本意识，紧扣年度目标任务，聚焦关键领域攻坚破局，全力推动经营效益根本性好转、改革发展质效整体性提升，以实干实绩树立和践行正确政绩观。二要激活文旅产业增长动能。紧扣产业发展规律和市场消费趋势，持续深耕主业、提质赋能，实施重点项目，优化服务体验，强化营销宣传，推动文旅产业全面转型升级，提升集团文旅产业核心竞争力和经营盈利能力。同步加快城建设计板块城市更新、绿色低碳等新兴赛道布局，推动文旅深度融合。三要打好亏损治理和资产盘活攻坚战。落实“合并一批、关停一批、划转一批、搞活一批”总体思路，细化扭亏举措、压实扭亏责任，推进亏损企业扭亏脱困。启动存量资产盘活专项行动，分层梳理闲置房产、土地、低效物业、停滞项目，建立集团、子公司两级盘活清单，实行清单化管理、项目化推进、闭环式落实。四要深化改革释放发展活力。在省国资委指导支持下，持续攻坚克难，推进相关资产剥离。进一步深化国资国企改革，完善现代企业制度，健全公司治理体系，聚焦制约高质量发展的体制机制堵点、经营管理痛点、产业发展难点精准发力、靶向突破，全方位破除发展壁垒、激发内生活力。五要严守风险底线保稳定。聚焦重点领域、树牢底线思维、增强忧患意识，坚持关口前移、源头治理，从严从细抓实安全生产、信访维稳、风险防控、合规监管各项工作，织密筑牢安全稳定和风险防控屏障，保障集团发展平稳有序推进。

集团公司领导班子成员、外部董事出席会议，各公司主要负责人、分管经营、安全生产工作负责人及集团公司各部门负责人参加会议。